De weg naar succesvolle bedrijfsovername:
HOUD WERK EN PRIVÉ GESCHEIDEN
Een bedrijfsovername binnen de familie lijkt eenvoudig. Toch kan het gebeuren dat emoties de overhand nemen en het hele gezin betrokken raak bij een ingewikkeld en langdurig proces . Een onafhankelijke adviseur kan ervoor zorgen dat de overname in goede banen geleid wordt. Wapeningscentrale Houtzager BV schakelde hiervoor Diligence in . En met succes!
Vader Houtzager startte 22 jaar geleden Wapeningscentrale Houtzager BV in Nieuw Vennep. Zoon Rob was van meet af aan betrokken bij het bedrijf en broer Peter kwam in de loop der tijd het familiebedrijf versterken dat uitgroeide tot een bloeiende onderneming. Houtzager is gespecialiseerd in het vervaardigen van prefab wapeningselementen voor prefab beton, zoals: funderingsbalken, heipalen, lateien, bordessen en speciaal elementen. Er zijn slechts een paar bedrijven in Nederland die dit precisiewerk kunnen uitvoeren, waarvan Houdzager er één is. Bij het bedrijf werken 17 vaste medewerkers die ervoor zorgen dat de fundering van uw woning staat als een huis.
LOSLATEN
Na 15 jaar vond Houtzager het tijd de onderneming aan zijn zoons over te dragen. “Toch kostte het mijn vader moeite om datgene wat hij van de grond af had opgebouwd, los te kunnen laten”, aldus Rob. “Al blijft een bedrijf binnen de familie, het is een emotioneel proces wanneer je je eigen onderneming uit handen geeft en je je opvolgers de kans en ruimte moet bieden het bedrijf op hun eigen manier te runnen. Mijn vader kon het bedrijf pas na vijf jaar écht loslaten.”De broers gingen verder, en kwamen, zoals alle ondernemers, op een gegeven moment voor lastige keuzes te staan. Moet er worden uitgebreid? Gaan we naar een ander pand? Gaan we intensief met derden samenwerken? “Toen zijn we gaan kijken of we wellicht aansluiting konden vinden bij een andere partij”, vervolgt Rob. “En dat was het moment dat Diligence in beeld kwam om een eventuele verkoop te begeleiden. Dat kun je nu eenmaal niet zelf en daarbij ben je als verkoper veel te emotioneel bij je eigen bedrijf betrokken. Dan is het toch prettig een onafhankelijke deskundige in de arm te nemen die je bij het overnameproces kan ondersteunen. We vroegen Diligence een waardebepaling te doen en de begeleiding van het gehele proces op zich te nemen.” Tijdens dit traject gaf Peter aan dat hij besloten had zijn carrière een geheel andere wending te gaan geven.
DINGEN KUNNEN SNEL VERANDEREN
Diverse geïnteresseerde parijen melden zich en haakten om uiteenlopende redenen ook weer af. De mogelijkheden werden opnieuw tegen het licht gehouden. Peter wilden nog steeds uit het bedrijf stappen, en Rob besloot om het familiebedrijf alleen voort te zetten. De broers kwamen overeen dat Rob Peter zou uitkopen. Omdat de onderneming al helemaal in kaart gebracht was en de verkoopwaarde min of meer vast lag, stond niets meer een overname in de weg. “Een groot voordeel”vertelt Hans Wijnen van Diligence. “Ik had immers op verzoek van beide broers een waardepaling gedaan in verband met eventuele verkoop; hierdoor was het voor iedereen duidelijk waar we over spraken en wist iedereen precies waar hij aan toe was. “Peter heeft overigens wel een second opinion gevraagd die de bevindingen van Diligence onderstreepte. “Dat is trouwens alleen maar aan te bevelen “,aldus Wijnen. “Je wilt als verkoper zeker weten dat alles klopt en je de juiste prijs krijgt voor je bedrijf.”
EIND GOED AL GOED
“Juist omdat de overname zo goed geregeld is door een onafhankelijke partij, zijn de contacten binnen de familie goed gebleven”, eindigt Rob. “werk en privé zijn strikt gescheiden en ik merk ook dat zowel mijn vader als broer het bedrijf intussen achter zich hebben gelaten. Mijn vrouw Carla is het team direct na de overname komen versterken; gezamenlijk runnen we de onderneming nu op onze eigen manier en dat bevalt ons uitstekend.”Carla:”Ik kan mijn bijdrage leveren aan een gezamenlijk doel en ben betrokken bij de dagelijkse gang van zaken. Op deze manier vorm je als ondernemersechtpaar een stevige basis voor het welslagen van je onderneming.”
Business Amsterdam
Tekst: Irene de Muralt
Fotografie: Nico Orie
