Mondzorg
Diligence: Specialisten in praktijkoverdracht voor mondzorg-ondernemers
Mondzorg en ondernemerschap
Tandartsen, mondhygiënisten, tandprothetici en tandtechnische laboratoria vormen de kern van de Nederlandse mondzorg. Naast zorgverleners zijn zij ook ondernemers.
De mondzorgpraktijk als onderneming
Mondzorg is een stabiele sector. Een praktijk functioneert als een reguliere MKB-onderneming, maar kent specifieke kenmerken zoals maximumtarieven en zorgplicht.
Praktijkoverdracht: een strategische keuze
Bij praktijkoverdracht wordt de vergelijking met een gewone onderneming nóg duidelijker: er moet een passende koper en financiering komen. In 2025 zijn meer dan 20 overnameketens actief in de Nederlandse mondzorg, wat betekent dat er volop keuze is. Maar welke keuze past bij jou? Ga je voor maximale opbrengst, ontzorging, een sociaal-culturele match, of verkoop je liever aan een jonge starter?
Begeleiding van specialisten
Bij Diligence werken ervaren adviseurs die de mondzorgsector door en door kennen. Wij begeleiden je bij elke stap van de verkoop, zodat je praktijk de juiste toekomst krijgt. Een goede voorbereiding—bij voorkeur 3 tot 5 jaar vooraf—kan de waarde van je praktijk aanzienlijk verhogen. Overhaaste beslissingen kosten geld.
Anne-Peter van Riet, meer dan 30 jaar actief in de mondzorg in Nederland
Van 1988 tot 2004 was hij verantwoordelijk voor de introductie en marktontwikkeling van de financiële dienst factoring in de mondzorg. Als mede-initiatiefnemer en commercieel directeur van Famed overtuigde hij tandartsen om hun debiteurenadministratie en vorderingen over te dragen aan een externe partij. Anno 2025 heeft bijna 80% van de tandartspraktijken hun debiteurenadministratie uitbesteed.
Sinds 2004 is hij zich gaan richten op de ontwikkeling, opleiding en training van tandheelkundig personeel. Op het gebied van taakdelegatie aan praktisch opgeleid personeel in de tandartspraktijk heeft Anne-Peter een belangrijke rol gespeeld. Door zijn initiatieven heeft taakdelegatie een grote vlucht genomen in de Nederlandse tandartspraktijk. Hij heeft een gestandaardiseerd model voor de taakverdeling en opleidingen van tandartsassistenten in Nederland ontworpen. De beroepsorganisatie van tandartsen KNMT heeft dit model geaccepteerd en implementeert het nu op grote schaal in Nederland.
Na het gevoel te hebben dat hij toe was aan een nieuwe uitdaging, heeft hij zich aangesloten bij Diligence. In zijn rol als praktijkovernamespecialist begeleidt hij met veel toewijding ondernemers, en in het bijzonder tandartsen, die hun praktijk willen verkopen of overdragen aan een opvolger. Zijn uitgebreide netwerk en aanzien binnen de mondzorgsector stellen hem in staat deuren te openen die voor anderen gesloten blijven.
- 1988-2004, Famed, medical factoring, Commercieel Directeur
- 2004-2024, Edin Dental Academy. Directeur-eigenaar
- 2024-heden, Diligence, Overnamespecialist MKB met specialisatie Mondzorg
Ontdek je mogelijkheden
Wil je weten hoe je jouw praktijk het beste overdraagt? Neem vrijblijvend contact met ons op voor advies en een heldere strategie.
Adviesgesprek aanvragen?

Branches
Diligence kent veel bedrijven in vrijwel alle sectoren van de markt, zowel landelijk als internationaal, en heeft hierin veel ervaring. Wij weten welke trends er spelen in de markt en hoe bedrijven hierop inspelen. Omdat wij de sectoren van binnen en van buiten kennen, zien wij voor jou de kansen en begrijpen we de uitdagingen van de verschillende branches beter dan wie dan ook.
Hoe kan Diligence jou van dienst zijn?
Diligence heeft een zeer breed en sterke relaties binnen de mondzorg. Door onze jarenlange ervaring weten wij welke maatschappij op zoek is naar uitbreiding en/of groei. Omdat wij deze sector van binnen en van buiten kennen, zien wij voor jou de kansen en begrijpen we de uitdagingen van de sector beter dan wie dan ook. Wat kunnen wij voor jou betekenen?
- Het verhogen van de waarde van jouw bedrijf, met het oog op een toekomstige verkoop
- Het verkopen van jouw bedrijf, zowel in Nederland als internationaal
- Het realiseren van (internationale) groei door overnames
- Het zoeken naar een (internationale) koper of verkoper, investeerder of strategische medeaandeelhouder
- Advisering bij een voorgenomen (internationale) fusie
- Het vaststellen van de bedrijfswaarde met het oog op een fusie, koop of verkoop
- Het realiseren van een passende financiering