Checklist kopen onderneming

Een bedrijf kopen is geen dagelijkse kost. De meeste ondernemers kunnen hierbij hulp gebruiken. Vul in 2 minuten de checklist in om inzicht te krijgen in de belangrijkste criteria. Start hieronder de checklist.

Is de beslissing om een bedrijf over te nemen al genomen of niet?

Ja, er is al gesproken met geïnteresseerden

Ja, maar nog geen contact met (een) geïnteresseerde(n)

Nee, ik oriënteer mij momenteel

Nee, ik moet er nog met mijn levenspartner over praten

Wat is de reden voor jou om een bedrijf over te willen nemen?

Meerdere antwoorden mogelijk

Ik ben het managen in een grote onderneming zat.

Ik wil het spelletje nu wel eens voor mezelf spelen.

Ik zoek mijn vrijheid en zelfstandigheid

Ik wil graag een vliegende start als ondernemer maken

Ik denk met ondernemen meer te kunnen verdienen dan in loondienst

Ondernemer zijn is mijn droom en mijn passie

Anders, namelijk:

Waarom denk je dat je een goed ondernemer zal zijn?

Ik weet het niet, maar ik wil het gewoon proberen

Ik kom uit een ondernemersfamilie; het ondernemen zit in mijn bloed.

Ik ben een goede manager, dus ben ik een goede ondernemer.

Ik heb grote bewondering voor ondernemers en ik denk dat het ondernemen mij zal liggen

Anders, namelijk:

Wat voor soort onderneming zoek je?

Een productieonderneming

Een groothandel

Detailhandel

Dienstverlening

Ik heb geen voorkeur

Anders, namelijk:

Wil je gelijk 100% eigenaar zijn of wil je je geleidelijk inkopen?

Gelijk 100%

Eerst een minderheid en daarna geleidelijk inkopen

Wel starten met een meerderheid, daarna zie ik wel

Circa 50%

Hangt van de verkopen en de propositie af

Hoe groot moet de onderneming zijn?

Minstens tien miljoen euro omzet en honderd medewerkers

Dat mag (veel) kleiner, als ik maar mijn inkomen eruit kan halen

Ik heb geen voorkeur, maar vind de passendheid van mij bij het bedrijf belangrijker

Ik zoek een kleine onderneming waar ik zelf met de voeten in de klei moet staan en mijn stempel kan drukken

Anders, namelijk:

Moet de onderneming gezond winstgevend en solvabel zijn?

Ja

Niet perse, als ik het bedrijf maar gezond kan maken

Ik zoek juist een bedrijf in problemen, om dat weer gezond te kunnen maken

Vind je een persoonlijke click met de persoon van de verkopende ondernemer belangrijk?

Ja, zeer belangrijk

Dat maakt mij niet zoveel uit

Nee, dat vind ik onbelangrijk

Weet je (ongeveer) hoe zo’n koopproces werkt?

Ja, ik heb mij er in verdiept door gesprekken en door erover te lezen

Ja, ik heb er ervaring mee

Nee, geen idee

Wat vind je belangrijk bij koop? *)

*) Meerdere antwoorden mogelijk

De hoogte van de koopsom

De financierbaarheid van de transactie

Het (voorlopig) aanblijven van de oud-eigenaar

De click tussen het personeel, de klanten, de oud-eigenaar en mij

Dat het gehele koopproces in goede harmonie verloopt

Heb je al een onderneming op het oog?

Ja, de onderneming waarbij ik nu in loondienst ben

Ja, en er lopen al gesprekken met de eigenaar

Mogelijk, maar ik weet niet of die te koop is

Nee, ik ben nog niet op zoek geweest

Ken jij het bestaan van het fenomeen bedrijfsovernamedatabases op internet?

Ja, ik ken ze, ik ben erop geabonneerd en volg de aangeboden proposities

Ja, ik heb al een zoekprofiel aangemaakt en krijg al aanbodprofielen toegestuurd

Ik heb ervan gehoord, maar heb ze nog niet bekeken

Nee, ik ken ze niet

Waar denk je dat een verkopende ondernemer met name in geïnteresseerd is? *)

*) Meerdere antwoorden mogelijk

In de verkoop-opbrengst

In de persoon van de koper

In de continuïteit van de onderneming

In het behoud van het personeel, de klanten en de leveranciers

Overige, namelijk:

Heb jij (voldoende) eigen middelen beschikbaar?

*) Meerdere antwoorden mogelijk

Daar zijn banken toch voor?

Ik heb een basisbedrag beschikbaar en ken de wegen om aan meer te komen

Ik weet ongeveer wat ik op basis van mijn eigen inbreng kan bijlenen

Ik ben hierover al in overleg met mijn bank c.q. andere financiers

Ik heb voldoende eigen middelen beschikbaar

Ik heb geen idee

Ben jij bereid om jouw huis in te zetten voor het verkrijgen van financiering?

Nee, in geen geval

Mogelijk, mits het niet anders kan

Daar moet ik het eerst eens met mijn partner over hebben

Ja, zonder meer

Heb je al een B.V. opgericht met het oog op de gewenste acquisitie?

Ja

Dat vindt momenteel plaats

Nee, nog niet

Overweeg je een acquisitie met behulp van een participant?

Nee, ik wil 100% eigendom hebben

Ja, als ik daar niet aan ontkom

Ja, dat is geen probleem

Ja, graag, want ik juich die ondersteuning toe

Ik heb geen idee wat dat betekent

Heb jij enig idee van waardebepaling en prijzen van ondernemingen?

Nee, geen idee

Ja, ik heb me daar enigszins in verdiept

Is het niet een aantal keren de omzet?

Is het niet een aantal keren de winst?

Is het niet een aantal keren de cash flow?

Anders, namelijk:

Wat vind je belangrijk aan een verkopende ondernemer? *)

*) Meerdere antwoorden mogelijk

Nee, geen idee

Hij moet mij zien zitten als zijn opvolger

Het moet hem niet alleen om de verkoopopbrengst te doen zijn

Hij moet nog enige tijd aanblijven en de zaak goed overdragen

Hij moet qua visie, houding en werkwijze op mij lijken

Hij moet eerlijk, oprecht en geloofwaardig zijn

Wat vind je de belangrijkste zaken voor een ondernemer? *)

*) Meerdere antwoorden mogelijk

Nee, geen idee

Kennis van de branche

Managementervaring

Opleiding

Intuïtie, onderbuikgevoel

Gevoel voor de markt

Gevoel voor cijfers en financiën

Welke factoren bepalen volgens jou het succes of falen van de beoogde overname? *)

*) Meerdere antwoorden mogelijk

Nee, geen idee

Kennis van de branche

De koopsom moet redelijkerwijze terug te verdienen zijn

De snelheid van het overnameproces

De degelijkheid van het proces

Mijn geschiktheid als ondernemer

Het aanblijven van personeel, klanten en leveranciers

De realisatie van het businessplan

Hoe belangrijk voor jou is het aanblijven van de oud-eigenaar?

Zodra hij zijn kennis en contacten overgedragen heeft, stuur ik hem weg

Hoe eerder hij vertrokken is, hoe liever

Heel belangrijk, mits dat in goede harmonie gaat

Ik wil helemaal niet dat hij aanblijft

Ik wil dat hij zo lang mogelijk aanblijft

Ik kan niet zonder hem

Wat is jouw aanpak direct na de overname?

Zodra hij zijn kennis en contacten overgedragen heeft, stuur ik hem weg

Ik gooi direct het roer om

Ik draai eerst eens een tijdje mee met de oud-eigenaar en vorm dan mijn plan van aanpak

Ik ga eerst eens met iedereen praten en trek dan mijn plan

Ik laat alles eerst even voor wat het is, luister en observeer en trek dan mijn plan

Ik denk dat ik niets verander

Weet jij hoe je een businessplan schrijft?

Ja, daar heb ik ruime ervaring mee

Niet echt, maar daar schakel ik een adviseur voor in

Waar is een businessplan voor nodig?

Ik heb geen businessplan nodig

Staat jouw levenspartner achter jouw overnamewens?

Ja, hij/zij staat er voor de volle 100 % achter en realiseert zich wat het betekent

Ik hoop het wel. Ik heb het nog niet besproken thuis

Hij/zij moet het allemaal nog zien, maar laat mij in ieder geval de vrijheid om het te proberen

Hij/zij ziet het eigenlijk helemaal niet zitten, maar ik vind dat ik het moet doen

Als ik er gelukkig mee ben, vind hij/zij alles goed

Nee, mijn levenspartner is tegen

Vul de onderstaande gegevens in en uw ontvang uw persoonlijke uitslag

Geen titel(Vereist)

Bedrijfsnaam

E-mailadres(Vereist)

Telefoonnummer(Vereist)

Nieuwsbrief & Contact

Diligence mag op basis van mijn score contact met mij opnemen

Ik wil graag de nieuwsbrief ontvangen

Phone

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.